Na kome se ’lome kola’ ako poslujete sa prijateljem?

Stari bi rekli ’družba je družba, služba je služba’. Ili bi vas samo upozorili da ne poslujete sa prijateljima jer mešanje prijateljstva sa poslom može da stvori poprilične komplikacije.

Recimo, vi ste nadređeni svom prijatelju. Bilo da ste vi unapređeni ili je takva postavka od samog početka, ovakav odnos može da bude veoma komplikovan. Vaš prijatelj ima naviku da kasni i propušta dnevne jutarnje sastanke.

Kao šef, treba da postavite jasna pravila i očekivanja.

Kao prijatelj, podrazumeva se da imate razumevanja i da dajete podršku. Pošto nije bio prisutan, vašem prijatelju ćete nakon sastanka ukratko izneti zaključke i detalje koje je propustio.

Kao šef i prijatelj, nije vam lako da odlučite kako da se postavite. Vaše odgovornosti kao nadređenog i one druge, prijateljske, često se u poslovnoj atmosferi sukobljavaju i sigurno ste u nedoumici koji izbor da napravite.

Šta kažu istraživanja? Kakav je krajnji ishod ovakvih nedoumica?

Potrošnja i grubost

Nedavna istraživanja koja su sproveli britanski psiholozi pre svega su pokazala koliko su iscrpljujući pokušaji da se nađe kompromis i uravnoteže uloge nadređenog i, nasuprot njemu, uloge prijatelja. Ispitanici su nedvosmisleno potvrdili da ih ovakav sukob uloga troši i da utiče na njihovu produktivnost. Pošto se ovakva iscrpljivanja tiču emotivnih reakcija, ljudi ih teško kontrolišu i često reaguju na načine koji nisu u skladu sa normama na radnom mestu.

Tačnije, psiholozi su pretpostavili, pa na kraju i utvrdili, da ovakvo iscrpljivanje i trošenje energije na balansiranje između dve uloge uglavnom odvedu u nepristojno ili neuljudno ponašanje. Neke postupke su čak svrstali u grube.

Dva sprovedena istraživanja bavila su se ovim fenomenom kroz posmatranje nepristojnog i grubog ponašanja na radnom mestu. Isto tako, otkrili su ko je zapravo meta ovakvih postupaka i na kome se ’lome kola’.

Da li treba da radite s prijateljima?

Nema sumnje da su prijateljski odnosi na radnom mestu jedan od ključnih razloga nepristojnog, neuljudnog ili čak grubog ponašanja. Problem leži u sukobu uloga i iscrpljivanju da se nađe pravi balans. Ali, ono što je daleko zanimljivije, to je da je ovakvo ponašanje usmereno na druge kolege koji nisu akteri prijateljskih relacija. To znači da se ’kola lome’ na nekom trećem ko nije ’ni kriv, a ni dužan’.

Ova istraživanja su pokazala nešto sasvim neočekivano – možete da budete veoma grubi prema kolegama koji vam nisu prijatelji. Napetost koja je neminovna i koja vas sigurno ometa u poslu dok pokušavate da sinhronizujete šefovski odnos sa prijateljskim, mora da se oslobodi. Praksa kaže da žrtva postaje neko treći ili više njih.

Da li to znači da nikako i ni po koju cenu ne treba da radite sa prijateljima? Psiholozi kažu ’ne’. Ali, predlažu strategije koje će pomoći.

Na primer, savet je da otvoreno svojim prijateljima/saradnicima saopštite da jeste prijatelji, ali da morate da održavate i određeni nivo profesionalizma dok ste u radnom okruženju. Takođe, savetuje se da postavite granice do kojih ste dostupni. Tako nećete gubiti vreme i poštovaće se vaš poslovni dnevni ritam – od pauze za ručak do vremena za druženje.

Ipak, kao i svaki odnos, i ovaj je dvosmeran, tako da će i vaš prijatelj i saradnik morati da učestvuje. Trebaće vam i njegova pomoć da prihvati uloge i poštuje pravila (bar kad je u pitanju ponašanje u poslovnom okruženju).