Ako mislite da roditeljstvo šteti produktivnosti, evo dokaza da niste u pravu

Prema uvreženoj korporativnoj mudrosti i verovanju, angažovanje i produktivnost zaposlenih opadaju kada postanu roditelji. Ponekad je ovaj pad veoma vidljiv i značajan, jer domaće obaveze stavljaju ispred poslovnih dužnosti.

Međutim, novi podaci iz nedavno objavljenog istraživanja osporavaju ovu pretpostavku. Utvrđeno je da skoro 40 odsto ispitanika tvrdi da se njihov učinak na poslu zapravo poboljšao nakon što su dobili decu. Kao jedan od glavnih razloga mnogi su naveli to što su naučili da efikasnije upravljaju sve ograničenijim vremenom kod kuće, i to su primenili na poslu.

Sa novim mališanom – bolji na poslu

Ovaj, za većinu, kontraintuitivni rezultat proizašao je iz nedavnog istraživanja sprovedenog na više hiljada ispitanika iz celog sveta, a koje je sprovela platforma za podršku pri zapošljavanju Kickresume.

Nasuprot široko rasprostranjenom uverenju da zaposleni postaju manje efikasni na poslu nakon što dobiju decu, 38 odsto zaposlenih roditelja reklo je da se njihova profesionalna produktivnost povećala nakon prvog ili narednog deteta. U toj grupi, 16 odsto zaposlenih je navelo da se njihov učinak „značajno poboljšao” nakon što je novi mališan ušao u njihov život.

Pored toga, još 34 odsto ispitanika reklo je da su zadržali isti nivo angažovanja i produktivnosti koji su karakterisali njihov rad pre nego što su postali roditelji. Samo 28 odsto je prijavilo blago ili značajno smanjenje efikasnosti na poslu, čime je pobijen preovlađujući mit na radnom mestu.

„Jedna od najčešćih pretpostavki o roditeljstvu i radu je da produktivnost ispašta”, navodi se u izveštaju Kickresume o istraživanju Roditeljstvo i produktivnost. „Podaci to ne podržavaju u potpunosti. Skoro tri četvrtine (72 odsto) roditelja nije doživelo pad produktivnosti nakon što su postali roditelji.”

Kako roditelji objašnjavaju ovaj uspeh?

Kako su ovi zaposleni roditelji objasnili svoje stabilne ili povećane nivoe produktivnosti nakon dolaska dece?

Većina je rekla da to potiče od primene lekcija naučenih tokom balansiranja više obaveza za manje vremena kod kuće na svoje poslovne zadatke. Četvrtina ispitanika je izjavila da su svoje unapređeno upravljanje vremenom od kuće preneli na radno mesto, dok je još 17 odsto navelo da ih je roditeljstvo naučilo da ostanu organizovani u situacijama „kontrolisanog haosa”. To je verovatno preblag opis za većinu domaćinstava koja se vrte oko novorođenčadi ili beba.

Druge sposobnosti stečene ili ojačane kod kuće tokom brige o deci, a koje su se pokazale korisnim i na poslu, bile su veštine multitaskinga (navelo 17 odsto učesnika), bolje upravljanje stresom (12 odsto) i povećano strpljenje (11 odsto).

Oko 26 odsto ispitanih zaposlenih reklo je da im je podizanje dece pomoglo da se usredsrede na to da budu efikasniji na poslu, dok je 76 odsto navelo „da su koristili uvide stečene roditeljstvom kako bi poboljšali timski rad”.

Možda nije previše iznenađujuće to što su žene češće nego muškarci prijavljivale korišćenje veština ili uvida stečenih roditeljstvom, pri čemu je 83 odsto zaposlenih majki reklo da to čini „često” ili „povremeno”. Taj procenat je pao na 73 odsto među zaposlenim očevima.

Shutterstock.com

Svet i razlike

„Zanimljivo je da su razlike u navikama društvenog povezivanja i radnim praksama širom sveta uticale na stepen u kome su zaposleni rekli da prilagođavaju poslu lekcije naučene u ulozi roditelja”, napisali su istraživači psiholozi.

Na primer, 45 odsto ispitanika u Aziji prijavilo je da se njihova radna produktivnost povećala nakon dobijanja prvog ili narednog deteta, u poređenju sa 42 odsto u Evropi. U SAD, nasuprot tome, samo 25 odsto učesnika istraživanja reklo je da se njihov učinak poboljšao nakon što su postali roditelji, dok je isto toliko (25 odsto) reklo da je učinak opao.

Izveštaj Kickresume navodi da ovo verovatno odražava strukturne razlike u tome kako kompanije podržavaju nove roditelje ili glave porodica koje se šire dok uče da balansiraju promene u kućnim i poslovnim dužnostima.

„U poređenju s velikim delom Evrope, SAD nude kraće ili neplaćeno roditeljsko odsustvo i veće troškove brige o deci, što povratak na posao može učiniti zahtevnijim”, navodi se u izveštaju. „U Evropi, politike dužeg odsustva i jači javni sistemi brige o deci mogu pomoći, što je u skladu s većim udelom roditelja koji prijavljuju povećanu produktivnost.”

Međutim, napominje se da i kulturološki faktori mogu odrediti koliko se zaposleni roditelji dobro prilagođavaju dolasku dece, pored podrške koju pružaju poslodavci.

„Azija pokazuje još veći udeo prijavljenog povećanja produktivnosti, gde je podrška porodice u brizi o deci često uobičajenija, što potencijalno ublažava svakodnevni pritisak balansiranja posla i roditeljstva”, navodi se u izveštaju, pre nego što se zaključi kako većina zaposlenih roditelja oblikuje učinak na radnom mestu širom sveta na različite načine.

„Roditeljstvo menja način na koji se rad organizuje, kako se postavljaju prioriteti, kako se posao vodi, ali za većinu roditelja njihova uloga brige o deci ne smanjuje ukupni učinak”, zaključak je koji treba da čuju i zaposleni roditelji, i poslodavci.

Shutterstock.com

Sada je i dokazano da nova velika uloga u životu, roditeljska, nije samo još jedna u nizu već je kvalitet koji povoljno utiče na ceo život, pa i na njegov poslovni segment. 

Naslovna fotografija-Shutterstock.com