Nekoliko kolega je besno i ljute se na kolegu.

Ko je doživeo zavist i ’miniranje’ kolega, zna za fenomen ’rakovi u kanti’

Ako bi vam neko doneo kantu punu rakova, svedočili biste jednoj sasvim prirodnoj sceni:

U pokušaju da se popne uz zidove kante i izađe napolje, bilo koji od rakova biće zaustavljen od drugih rakova s kojima deli istu ’zatvorsku’ sudbinu. Jednog trenutka formiraće se čitav lanac rakova, na čijem je početku onaj prvi, ’ustanik’, dok su ostali za njega zakačeni stiskom klešta.

Zoolozima je sasvim jasno – oni drugi zakačeni za prvog koji želi da se oslobodi, imaju nameru da ga u tome spreče. I sprečiće ga. A, ako pokuša i drugi put, njegovi sapatnici iz kante će mu izlomiti klešta, tako da mu više ne padne na pamet da ponovo pokuša bekstvo.

Kao i u svakoj dobroj basni, koju je doduše čovek zapisao, ovaj potpuno prirodni fenomen može se primetiti i u životu ljudi.

Jedan krene ka vrhu, napred, dalje, dok ga drugi sabotiraju, ’miniraju’ i ometaju u svakom smislu. Psiholozi su ovakvo ponašanje ljudi zabeležili i poznato je od kada psihologija postoji. Zavist, sabotaža ili omalovažavanje su deo palete reakcija ljudskog ponašanja i postoje od kada je sveta i veka.

Primeri fenomena ’rakovi u kanti’

Najbolje primere fenomena ’rakovi u kanti’ videćete u radnom okruženju. Unapređenje ili povećanje plate najčešći su okidači reakcije drugih kolega. Uglavnom počinje od zlonamernih glasina o kolegi koji će biti unapređen, a može se dalje razviti i u preduzimanje konkretnih poteza kako odabrani ne bi na kraju bio nagrađen.

I nije ovo jedini primer. Istraživači su zabeležili i da je ovaj fenomen prihvaćena norma u studentskim krugovima. Oni bolji unapred znaju da će nakon objavljivanja rezultata urađenog testa doživeti neki vrstu linča, jer su bolji. A, zabeleženo je i da lošije urade testove kada unapred znaju da će ih kolege kazniti odbijanjem, zajedljivim i sličnim oblicima komentara i maltretiranja. Zato, kada se rade testovi i rezultati se ne objavljuju javno, ovakvih problema nema, i studenti pokazuju veće znanje u konačnom skoru.

Postoje i drugi primeri koji će vam sigurno biti poznati, ili ste im već svedočili.

Drugi primeri

Pitanje ličnih finansija često je pokretač pojave fenomena ’rakovi u kanti’. Kada uspete, recimo, da otplaćujete svoje dugove nakon niza loših finansijskih odluka, članovi vaše porodice koji nisu uspeli da napreduju na ovaj način, mogli bi da ismevaju vaše postignuće.

Ili, ako je u pitanju vaše fizičko zdravlje, kilaža ili kondicija, pa i promena u ishrani, možete da doživite slične reakcije od vaše okoline. Uspeli ste, recimo, da uspostavite dobar režim ishrane ili da skinete 10 kilograma – možete od poznanika očekivati da će sabotirati vaš napredak.

Ili, ako uvedete u svoj život nov hobi koji će vam obogatiti društveni život i doneti nove poznanike, oni stari poznanici i prijatelji mogli bi da se rugaju ovim novinama koje ste uveli u život i da ismevaju vaš novi hobi. Ovo je još jedan, sasvim realan primer ’rakovskog’ fenomena.

Ovakva ljudska reakcija može se nazvati i ’fenomen pada’ ili ’fenomen rakova’. Suština je da iskusni zoolozi znaju da kantu punu rakova ne moraju da zatvaraju, jer nijedan neće uspeti da izađe. Neće mu dozvoliti drugi.

Kakve sve loše posledice i opasnosti ovakvo ponašanje donosi?

Opasnosti

Ljudi koji su skloni da one uspešne, spremne na promenu nabolje i iskorak, kažnjavaju negodovanjem, ometanjem ili ’podmetanjem noge’, čine štetu i škode im. Neretko, one koji bi da ’izađu iz kante’ povređuju ili čine da se osećaju izolovano.

  • ’Rakovsko’ ponašanje može da ometa rad u timu, da ometa rad pojedinca u jednoj grupi, pa i saradnju među timovima.
  • Jedna od posledica je i negativna i neprijatna radna atmosfera za sve, ne samo za one koji su na neki način žrtve ovakvog fenomena.
  • Ljudi skloni da one uspešnije kažnjavaju na ovaj način, rade nešto što im ne donosi nikakvu korist i gube vreme.
  • Pohlepa i ljubomora su takođe posledice ovakvog ponašanja, a to su negativne emocije i ne vode napretku.
  • Neretko, psiholozi beleže i da ljudi skloni ponašanju rakova vremenom bivaju odbačeni kao nepoželjni.
Kolege u kancelariji u niskom startu, spremni za trku.

Zašto se ljudi ponašaju kao rakovi?

Dobro je razumeti razloge zašto neko ima potrebu da umanji uspeh drugog, da ga ponizi, obezvredi, pa čak preduzme konkretne korake kako bi ga ometao, kažu stručniji u oblasti ljudskog ponašanja.

U nekim slučajevima fenomen ’rakova u kanti’ pokrenut je emocijama, jer umanjujući postignuća drugih, ovakvi ljudi se osećaju bolje sami sa sobom i sopstvenim statusom. Ovakvo ponašanje koristi se kao sredstvo za suočavanje sa zavišću, veoma složenom emocijom.

Razlog mogu da budu i predrasude ili drugi oblici nerazumnog ponašanja. Na primer, neki ljudi tuđ uspeh ili dobitak doživljavaju kao lični gubitak, i tako ceo svet razumeju kao ’nultu sumu’ u kome je uspeh jedna konačna veličina i ako neko dobije veći deo, preostali manji dobijaju ostali.

Psiholozi pominju još jedan razlog, a to je posledica plemenskog ponašanja – ’ako drugi tako rade, onda ću i ja’.

Korisni saveti

Treba imati na umu da ponašanje koje se poistovećuje sa ponašanjem rakova u kanti nije strateško. Tačnije, osoba koja je ljubomorna na uspeh drugih, zavidna, koja ometa ogovaranjem i širenjem glasina ili ’miniranjem’, ne radi to jer ima direktnu korist.

Ako jednog člana poslovnog tima nadređeni razmatraju za unapređenje, a vi širite zlonamerne glasine, jer ste ogorčeni što niste na njegovom mestu, dajete pravi primer fenomena ’rakovi u kanti’. Ali, ako širite glasine i ometate jer ste procenili da će to povećati šanse da unapređenje dobijete vi, to je već sasvim druga priča i nije ’rakovsko ponašanje’.

Kako da znate da imate posla s kolegom koji se ponaša kao rakovi u kanti?

  • Sabotira druge, a od toga nema direktnu korist.
  • Sklon je da o drugima govori negativno.
  • Sklon je da o uspehu drugih pokazuje negativne reakcije, često automatski.
  • Pokušava da učestvuje u postignućima drugih u pokušaju da ih umanji.
  • Postignuća drugih doživljava kao negativne po svoju ličnost ili karijeru.
  • Pokazuje zadovoljstvo kada su drugi u nesreći.
  • Stalno kritikuje i prigovara, bez predloga da se problemi reše.